天使助学基金  （网名：蓝十会）

贫困学生和失学儿童

第一步重点贫困西区灾区    第二步全国    第三步全球

500万

2010直到永远

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    根本就没有什么天使，或者说，人人都是天使. 没有成与败之分，只有每个人奉献多与少之别，我们要让每位奉献者都成为天使，不让任一个人失望而归。
 
    走在助学的小路上，我们经常能看到一些举着个荣誉证书满街晃悠的人，不是我们不信，是因为能弄到的渠道太多了，真的不知道他们是怎么得来的，也不知道含金量多少。
 
    我们经常看到一些公益现象：捐款时是1000万，兑现时500万。再除掉管理费，这个费哪个费到受助人手上的还有多少？我想不识数的人也会算。好不容易募点钱，盖个公共厕所350万，请问这个厕所是不是不用人操作，全自动的？怎能不叫人寒心？
 
    在川西某地有一暴发户，不知听谁说做点善事能美名远扬，于是就拿出几十万在自个家附近的半山上盖了座希望小学。由于当地村庄稀散，交通也不便，远的孩子要走一二十里山路上学，而且多数人在外打工已外迁，导致生源越来越少，结果只有少数几个孩子去上学；到最后由于交通不便，没生源等原因结果最后一个孩子也熬不下去了，哪“希望”就搁在半山上。我们要拒绝这样的善举。
 
    内蒙古某地有个市值几十亿的挤牛奶的公司，搞了个什么手拉手心连心活动，一咬牙捐了五万助学，硬是跑到电视台搬了个好大的金字招牌回家，上面写四个大字“公益明星”！我不反对企业做点公益来提高自身美誉度，但要相对公平，我们拒绝消费公益。
 
    对于熊小全奶奶登着三轮车运输水果来支撑全家的这例个案：她说不差钱，是因她更需要理解和尊严，我们更应该尊重她不平凡的生活态度，针对性作出更好的救助方案，而不是拿到电视和网络上大炒，造成水灾，最后不知道钱该给谁也没下文，想问问哪些炒作、赞美、沾光的人，到底是谁助谁？这是个成功的募捐，失败的救助个案。 一对一支助，更应理解为一救助对象一个专案，这样有针对性的救助方案更科学、合理、高效、持续。
  
    有些企业和公益机构把一些所谓的财务报之类的东西搁在网上,以示公开透明;但你总看不到你想看的,就象表演脱衣舞，让你眼花缭乱，无非是想让你感觉多掏几个钱值，就是没有实质的东西。我只想问：“穿着大裤叉跑步算不算裸奔”？
 
    关于陈光标“钱墙”秀。对于一个企业而言，他的善举当然是成功的；也许是童年被哪包牛尿冲醒了，让他知道要行善并赤裸裸的行善，他的义举固然为他企业带来了丰厚回报；但对于一个公益机构而言，派钱的方式并不科学，既便是派钱也要做到全过程的透明，会不会草根穷人派十元，当官的“穷人”派壹万？派给了谁，都拿了多少？而不是码堆钱一秀。这纯属无奈之举，不值得学习，这是当今没有专业透明NGO的产物。
 
    宁愿相信自己笨也不要以为别人傻。老牛裸捐，钱还在蒙牛肚子里转；盖子裸捐，没人知道他的到底捐了多少，捐给了谁，反正咱中国人是没沾他什么光。我们裸捐，要让每一分善款的去向清清楚楚，明明白白。我的爱赤裸裸。
 
    南京社科院副院长陈如说，慈善组织公信力是慈善组织在社会上被公众接受和信任的程度，某调查结果显示，超过半数的被调查者把“慈善机构的公益性令人怀疑”作为造成慈善事业发展慢的主要原因。“究其原因，主要是一些慈善组织信息披露不公开透明、缺少相关法律制度等原因。”陈如建议，我国应建立公开透明的慈善信息披露制度，并构建制度化的内部监督机制，严防组织内部贪污腐败现象发生。　
  
    传统的公益组织都是有名、有钱或有权的发起人靠个人影响力生存。今天我们已经有很多的名人、明星还有名企业，所以我们不缺公信力，缺的是透明度；就像空气中的氧，看不到但全世界的人都少不了它，氧气充足人就会有精神活力，否则就会闷死。因此我们要突破是要有能把透明公开执彻底的人。
 
    现在的公益由于运作和不够公开，信息不通畅等因素造成很多地方有旱灾，而有的地方还遭水灾，造成很大的资源浪费. 纵观很多求助个案,无一不是跟一个很俗的东西有关,那就是："钱",所以我们重点要解决钱的问题. 钱怎么来、怎么用、怎么监督、怎么管理。
 
    NGO的核心不是如何募到款，而是怎样公开的把每一分钱花在最需要的地方。这次活动的善款若是采用本方案行使，通过该基金行使和监督便可做到吏无前例的公开透明，不会有任何人耽心钱是发给了什么人，用在什么地方。
 
    每个企来和个人本都应有相应的社会责任。有人利用企业或公共媒介放话说捐了200万做什么什么事，但我们总是看不到钱俱体花在哪些地方的，效果如何，善款使用效率如何有无贪污腐败等，而这些都是最关健的。如果有人脸皮厚的话也可以说捐了2千万、2亿或裸捐。所以我们要一个方便社会查询和监督的系统，对于消费公益的人我们要给予制裁，对于好的个案可以学习，这样才有助于公益事业的良性发展。
 
    有些人以为荣誉感只属于名人或有钱人；居然把草根的荣誉忽略不记，还在用以前的老办法换汤不换药的号召咱们往某个冠名的机构帐户里捐款，美其名曰：“做好事不留名”，甚至连善款的行使都没有个发言权。从胡锦涛主席讲的荣辱观我们应该清楚的明白：每个人都要有荣誉感，那么每个人都要有荣誉。
 
    如果今天还有谁号召学雷锋就只有两种可能：要么是被驴踢了，要么是别有用心。请问学了这么多年有几个人学会了？就靠那几个“活雷锋”能把助学的事给办妥了？“俺们哪噶都是活雷锋”唱唱还行，新人类须道德重建，助学才有力量。
 
    麻省理工学院的两名建筑学专业的研究生提出了建立“人群农场”的构想，在车站广场等人流密集的地方的地板下安装一种“压电”设备，把人流踩踏地板时的冲击力接收来并转化为电能进行照明或其他用途。这个大胆的想法获得了07年度霍尔齐姆基金会可持续建筑竞赛的第一名。今天，我们建立的助学基金也类似“人群农场”，让所有人都能轻松参与公益，每个人既提供能量又是享受温暖的人。要把助学做到底，要让助学金延绵不断，持续永久。
 
 
一个草根的NGO创始人没有负任何商企利益的责任，在这点上我比马云要方便。
 
一个非著名经理人运营NGO不应输于一个著名演员，从这方面讲我比李连杰要内行。
 
一个没有任何政治色彩的纯民间NGO由一个草根来负责比一个政治家要更合适。在这一点上我比克林顿更适合。
 
一个穷人出身，在年少时名字经常出现在老师天天宣读的“欠学费”名单上，更清楚求助的孩子需要什么，肯定知道要如何助学，如何助困，在这方面比尔盖茨没我熟。
 
一个名人做公益有很多顾虑，“名”是双刃剑，做好了就是个大善的名人，做不好就不是人；而我们草根做公益毫无疑问，做好了是为助学添砖加瓦，没做好我们依然是草根。我要用赤裸裸的爱来助学，在这一点上我比他们都要优越，所以，我决定做草根基金创始人。
 
 
孙悟空跟唐僧的团队


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既然说了哪么多总得有个解决方案，不然别人以为是抱怨。我的意见是要一改过去献爱心式的慈善模式,要让爱心与责任心同行,倡导商业模式运作的NGO,打造全球最透明的天使助学基金.全球第一个管理费0%的NGO。使助学成为一个基本的社会责任和义务,而不是天使做的工作.
 
    打造全球最透明NGO的C2C平台，让每一人有自己的爱心帐户，让每一人能自己决定每一分要支助的善款，为爱奉献终生，为自己的人生价值和荣誉奋斗终生。运营一个落后于发达地区几十年的NGO我们要公开透明，要晶莹剔透的裸，还要奔跑着赶超，所以我的主张是“裸奔”，这也是我们的核心价值。
 
    我们这个平台要为每个公益人炼就一个千足金的荣誉证书，透明有公信力，且方便查询，记录永远保存，提高荣誉的附加值并杜绝虚荣。让荣誉不只属于某些人，而是属于每个人。咱们就人多，让每个人清楚并负起自己对社会的一份责任，没有办不了的事。打破大锅饭，就是要搞“田产承包责任制”。这也是我们的第二个核心价值。
 
    我们就要做真正让全民放心的公益组织，全民能轻松的参与公益，助学的事就不难了。过去总是求助的人多，助学金永远不够，我们就是要设法解决，做到按需支助，有求必应，开创一个高效救助的成熟模式。要在一年内解决失学问题；三年内让九年义务学生有救必应；五年内实现解决所有求救个案确保含大学以下学生有救必应；并运作成熟一个成型的助学模式，从此不再拿助学说事。
 
    这个平台就是所有参与其中的全家人的一个恒温自控的“温室”,温室里的人既释放能量也享受温暖,而这一切都通过这个记录着自己人生荣辱苦乐的温室内实现，让来到这里的人就能感到温暖，让助学跟玩一样，没什么助不了的。如果在淘宝没有信用记录，你大不了不算个网商，若在我们天使助学基金没有荣誉记录，哪你就可能不是个好人。“轻轻松松的参与，简简单单的爱”是我们的第三个核心价值。
 
 
我的方案至少可以帮助三类人:
 
申请支助的所有学生和失学孩子,都会在我的支助方案里得到应有的支助,一个都不能少.
 
参加比赛的所有人,不会有一个失望而归,都可在我的基金里成为梦想的天使,一个都不能少.
 
参与活动的所有人,都可在我的天使助学基金里继续奉献您的爱心,用一生去行动,一个都不能少.
 
 
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用全部的助学款成立一个天使助学基金，帮助比赛没获得支助款的参赛人优化方案，通过这个基金会募款来实现各自的公益梦想，把一些合适的顶目和参与的人再资源整合，让他们也能在公益事业里找到自己理想的位置得以实现公益梦想。
 
    这500万里用300万作为所有优化后方案的第一笔支助，剩下200万用作天使助学基金的原始基金，用作于起动资金，继续解决包括5名选出天使在内所有支助顶目的第二批助学金。天使助学基金前期的每个参与人都是志愿者，每个人发起，参与助学和任务完成后的贡献值等都由实名制全体投票决定。
 
    本次的300万可均分到所有参赛人或所有参与活动的人，然后用现金实名制投票的方式来决出10-30个优胜项目，评委点评不参与现金投票，这样让每人都得到了一次行使权。对于所有选取的项目在行驶的每个环节都必须公开透明，并接受大家的监督，若有疑问须及时解决。根据俱体情况每个项目选出1-2个总监，实行总监问责制，并与执行人有连带责任，须透明的资料全在博客公开。
 
    以资助对像的需求来发起募捐和支助，求助个人或项目的资金需求量，支助方式、支付善款方式、行使人、主要监督人等，都通过实名制票决通过再发起募捐，捐款够数即关闭，一分钱也不会浪费。行使人和监督人可随时提出或接受质疑，并及时回应，待工作执行完毕后通过票决贡献的爱心点。
 
    我们用有限的助学金杠杆放大，作信用担保等方式用来推动助学贷款，这样有可能得到善款百倍甚至千倍的助学贷款，有望解决所有失学儿童和贫困学生所需助学金。
 
    在基金善款募捐和管理方面可以公开上市并建立完善的C2C网络平台，让捐款人可以通过自己公益帐户行使自己的善款，自由支配善款用途，可对失学孩子专案一对一支助，清楚每分钱的支出。
 
    这种模式的优势就是在公益机构善款的募捐，支出和公开方面有突破。同时不是以往的纯粹鼓动爱心募捐，而是同时强调社会责任感，更有利于体制建设和执行运营。
 
    基金善款管理：
50%由基金经理管理，用作保底型金融理财。（基金经理由全捐款人票选）
30%用作公益性稳定回报社会企业支助，主要用于贫困地区和失学严重地区解决就业缓解失学状况。
20%用于流动资金，日常管理开销等。
具体比例按实际运营状况作合理调整并公开。
 
    机构的日常管理和志愿者的支出硬愿则是不吃老本，即0%；也就是说所有的支出，必须是基金增值中支出，若基金没有增值则包括会长在内的所有志愿者工资全免。所有的工作人员都是志愿者，薪水发放先专后兼，具体（略）。财务网上公开，接受社会监督和随时查询，按照管理费0%的标准执行。
 
 
网站计划和其它（略）
  
 
 
 
    本基金会是全民的基金会，所以不是某人所有，我们已经成立天使助学基金（蓝十会）工作室，在多方募集初创资金，在原始基金没到位之前我们也需要工作室的前期运营费用，请认可该方案的朋友给予支持。这也作为该方案的社会支持度调查，若您支持请多向您的亲友推荐。
 
    所有的捐款和开销将于每月5日前在博客公布，待蓝十会网建成后将转入网站系统各自的捐款荣誉记录。若对本案及捐款开销有任异议和创建可在博文里留言或质疑，将在三天内给予解答。前期运营费用约需三万，若捐款有富余将用于失学孩子救助，支助方案在蓝十会平台由网友发起并由网友票决。
 
 
捐款方式：
使用财付通在线捐赠：QQ275947652
 
使用支付宝在线捐赠：anjuzuo@sina.com
 
银行转帐至： 
人民币捐款账户：
开户人： 左朝伟
人民币开户行： 中国光大银行珠海拱北支行
人民币账号： 6226  6212  0212  4911 

 
 
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